更新时间：2025-01-21 16:46:37
封面
版权信息
文前
再版序 向人才供应链要绩效
作者序
引子 才出旧局，又入新局
01 失效的HR系统
第一节 如何让你的老板支持你
第二节 人员效率低下怎么办
第三节 关键岗位在哪里
本章总结
02 化解空降高管融入危机
第一节 走在猎头前面的明白人
第二节 关键不在于完美，而在于合适
第三节 空降兵最难的事：融入
03 最重要的事只有一件
第一节 被孤立的员工
第二节 聪明人的笨功夫：外包大脑
第三节 不能再把没有经过训练的员工推向战场
第四节 高手的护城河：人才梯队建设
04 员工最重视的事：晋升和加薪
第一节 离职热潮来袭
第二节 成人达己：为员工设计发展通道
第三节 开放而专注：建立晋升管理机制
第四节 招贤榜：盘活内部人才库
05 让复杂的事尽量简单化：人才管理精细化
第一节 创新：团队组合最优化
第二节 激励：谁，什么，怎么做
第三节 危机：退休员工增多
06 破局思维：向人才供应链要绩效
第一节 内在修炼：从有到精
第二节 整合：人才供应链框架显雏形
第三节 实践：人才供应链管理出成效
尾声 下一个跃迁之路
参考文献
