前言
《场域的力量》自出版以来，受到了培训界同行和客户的关注，也掀起了关于“场域”的话题热，在管理培训与咨询行业圈，“场域”已经成为一个高频词汇。越来越多的人开始讨论“场域”。原本“场域”是一个社会学概念，这本书把它引入企业管理领域，现在看来，也算一次小小的突破和创新，恰好又迎合了当下团队管理、组织打造的热点，使得“场域的力量”、“场域管理”、“场域打造”成为大家津津乐道的话题。
与此同时，企业级培训服务平台——云学堂与我们一起携手打造了“绩效落地学院”，以此为依托，在我们前期的“重塑场域打造高绩效团队”内训课程的基础上，又经过迭代和重构，陆续推出了“打造高绩效团队”线上课程、团队场域发展测评、个人场域领导力测评、绩效落地师培养O2O认证课程、高绩效团队打造企业项目等一系列产品。这使得“重塑组织场域、提升团队绩效”这套理论体系和实践方法能够以多种形式走进更多的中小型民营企业，让更多企业和管理者从中受益。当然，在这些教学和项目实施的过程中，我们也获得了更多的应用场景、成功案例、心得体会，反过来又丰富了这套体系，并推动这套体系不断迭代和重生。
在此背景之下，2016年年中，我们设计了“场域领导力版权认证课程”，首期认证班在武汉举办，受到了企业老板、培训师、企业业务部门负责人及人力资源发展部门的追捧，而我们在课程里总结提炼的“十二种典型应用场景”也成为一大亮点。应用场景和案例是体系的生命。系统的总结和这些案例的提炼，让更多的企业可以看到和学习，成为我们新的使命。我们萌发了从所有客户里挑出100家企业，每家企业对应一个实践案例，编写丛书的念头，这就是我们最初“百家企业的百个案例”的构思。经过与电子工业出版社的编辑沟通，最终，我们以“精选、经典”为标准，以效果为导向，而不仅仅追求数量，从众多案例中挑选了8家企业的8个典型案例，编成本书。
无论是场域话题受到关注，还是企业实践的不断丰富，都会推动理论的创新和迭代，也需要更强有力的理论支撑，因此我们几乎每隔一段时间都会认真梳理理论知识。2016年4月，《中国培训》杂志跟我们约稿，要做一个“打造高绩效场域”的专题，这更加促使我们进行系统的思考和梳理。在2016年5月刊《中国培训》杂志“打造高绩效场域”专题系列文章的第一篇《场域领导之“道”》里，正式提出了“场域领导力”的概念。这是一个新概念，是随实践应运而生的概念，也是一个得到大家关注的概念。这个概念，需要一个完整的阐述说明和体系支持，而书就是最好的体系。这也成为本书写作和出版的另一个必要条件。
综上所述，《场域领导力》的编著和出版，就成为一件自然而然、水到渠成的事情。
本书共6章。
第1章：场域领导力的缘起。本章将从“场域”这个词的起源说起，帮助读者对其内涵有更多的了解，进而理解其对管理和绩效的影响，从而逐步理解“场域领导力”是在何种情况下应运而生的。
本书的第2～5章，讲的是场域领导力的内涵：四个关注，帮助读者更好地理解场域领导力的理论支撑、底层逻辑、关注所向，初步了解它的使用场景。为了方便读者理解，我们把案例做了分类，每个关注后均放有案例。
第2章：场域领导力的第一个关注。本章将让你对一个高绩效的健康团队是什么样子的有一个系统的思考，帮你在脑海里描绘一个明确的画面：我要打造的高绩效团队是什么样子的。
第3章：场域领导力的第二个关注。本章将让身为团队领导者的你清楚地知道团队中不同成员的天性对团队绩效有着不同的影响，这些影响甚至能够预见到后果，而团队成员本人也应该通过了解自己的天性，觉察到自己天生的优势和局限，清楚自己在团队中的价值，从而进行很好的自我修炼，扬长避短，与人高效合作。
第4章：场域领导力的第三个关注。场域领导力的第三个关注是“关注如何打造这样健康的团队”。本章将给出措施、路径和方案，从而让每个团队成员成为更好的自己，让每个团队成为更棒的团队。
第5章：场域领导力的第四个关注。场域领导力的第四个关注是“关注日常工作中哪些场景和应用可以让上述行为落地从而让改变发生”。这是场域领导力最重要的关注，任何不能落地的东西都将无法持续。在过往的实践中，我们萃取和开发了大量的应用场景，将场域领导力的原理、知识、方法、工具、模式植入到日常工作场景和管理情境中去，真正落地，让改变发生。
第6章：场域领导力的明天。本章是想与读者做一个探讨：从前面几章的介绍及当前场域领导力在中国企业和培训界产生的影响来看，未来场域领导力走向如何，以及还能拓展到哪些领域和应用场景。
本书的完成首先要特别感谢为我们贡献案例的所有企业和管理者（本书每个案例都注明来源企业，所以这里不再一一赘述），正是他们的勇于尝试、积极实践、开放包容、乐于分享，才让本书有了生命和灵魂。感谢所有与我们合作过的客户企业、学员们。正是你们的信任和开放，才让场域领导力系统在中国企业的落地实践越来越丰富，也使其理论不断丰满。你们也都是本书的创造者，谢谢你们！
感谢《中国培训》杂志社白静恩主编。她在2015年年初的一次沙龙上接触了我们的场域领导力系统，并一直保持关注，也正是因为她的约稿，让我们觉得有必要做一次系统的理论升级和梳理，进而才有了本书的出版计划。
感谢以卢睿泽和丁捷为代表的云学堂，以熊俊彬为代表的学习生态圈（CSTD中国人才发展社群）的各位行业专家、老师们的支持。感谢所有关注我们成长、关注场域领导力理论丰富和实践发展的同行朋友们。你们的鼓励和认可给了我们更多前进的动力，也让我们知道，我们的坚持和坚守是有意义的。
感谢87版《红楼梦》片头题字作者牛宝义先生为本书题写书名。牛宝义老师是书法家欧阳中石先生早期入室弟子，现中国书法家协会会员、中央国家机关书法家协会副主席、中央国家机关美术家协会副主席，他的题字，为本书增色，也延续了自《场域的力量》以来的封面风格。
感谢北京亚细亚高智企业管理咨询有限公司的武红霞为本书内容手绘视觉呈现图，使读者更为直观地了解全书内容。
由于场域领导力目前的理论和实践都在不断完善之中，加之作者经验所限，本书一定还有不足之处，希望广大读者包容、指正。
江政 郑磊