
上QQ阅读APP看本书,新人免费读10天
设备和账号都新为新人
1.4 场域领导力的四个关注
实际上,在实践和应用中,我们一直认为场域领导力是一种很“接地气”的领导力,并没有什么神秘之处,它所有的理论、应用和实践都与场域之中的每个人、每件事紧密结合,是看得见、摸得着、能落地的,是一种“经济适用型”领导力。
总结起来,场域领导力有四个关注。
第一个关注:关注到底是什么在影响着团队绩效及一个健康团队应有的样子。
第二个关注:关注团队成员的不同天性对团队绩效有着怎样的重大影响。
第三个关注:关注如何打造这样健康的团队。
第四个关注:关注日常工作中哪些场景和应用可以让上述行为落地从而让改变发生。
可以说,这四个关注已经诠释了场域领导力的精髓。接下来的内容,我们就围绕这四个关注展开。