第三次述职

我参军40年、在校38年、任现职6年，对学校无比熟悉、无比热爱。尤其2010年任校长以来，办好三医大更成为我全部的理想追求和职责使命，倾注所有心血，绝不敢辜负上级党委、首长嘱托和全校师生信任。下面，我从三个方面报告履职情况。

一、树理念绘蓝图，努力创建一流军医大学

2010年以来，世情国情军情深刻变化，党中央和习主席提出强军目标重大战略思想，全面深化国防和军队改革，给办学治校带来重大机遇和挑战。“秉承什么样的理念、创办什么样的大学、培养什么样的人才”是我反复思考的核心问题。我认为大学之大，在于学问之大、人才之大、成果之大；大学的本质在于创新，大学的责任在于对未来负责，大学的使命在于为国家、军队和人类作贡献；办大学最根本的是建设一支高水平师资队伍，最迫切的是转变观念转型发展，最关键的是育一流人才出一流成果。经过外调内研、广泛征求意见，结合学校实际，于2011年前瞻性地提出“面向世界谋发展，面向国家作贡献，面向军队保打赢，面向未来育人才”的办学理念和“实施一流发展战略、建设世界医学名校”的总体办学思路，确立了“瞄准一个目标、履行双重使命、完成三大任务、实现四个转变”的发展战略，大力推进人才培养模式、科技创新方式、医院发展方式、卫勤保障力生成模式全面转型，从根本上扭转模仿、依附和跟踪型的办学模式，全力推动学校发展方式和治理方式双重转型，努力建设世界一流军医大学。这些理念思路经校党委研究和党代会审议，上升为办学治校方略。特别是习主席发出“建设世界一流军队”和“建设具有我军特色的世界一流大学”号召后，更加坚定了我们创一流建名校的信念。6年来，全校上下以一流理念引领发展、以一流标准激励发展、以一流管理推动发展，办学特色更加鲜明，办学水平大幅提升，中国校友会发布《中国大学评价研究报告》，学校连续两年名列军医大学首位、全国医科大学第二位，并入选中国9所行业特色研究型大学。中央军委委员、后勤保障部赵克石部长来校视察时，褒奖学校工作“前瞻、开放、系统、长远”。

二、抓转型促发展，全面提升办学水平和人才培养质量

我认为，当好大学校长，既需要先进理念引领学校发展，更需要“找人找钱做管理”，即建设一流师资队伍，筹集充裕办学经费，构建大学治理体系。在找人方面，提出“党委抓人才、学科找人才、机关服务人才”思路，实施“五大人才工程”和“苗圃人才”计划，实行本科生推免和研究生留校公开答辩，设立人才培养专项基金，发布全球招聘广告，推行文职人员和聘用人员同工同酬、培养使用一视同仁政策，充分调动各类人才积极性，学校新增国家杰青、长江学者、千人计划等国家级人才30名，全职引进海内外优秀人才23名，获批科技部、教育部创新团队6个。在找钱方面，聚焦内生外延、多元聚财，向上争取建设经费5.9亿元，横向争取四大银行赞助奖学金5000万元，除还清欠账6亿元、上交总部8.2亿元、投入10亿元用于学科人才外，目前积攒经费32.56亿元，为学校建设提供了有力的经费支撑。在做管理方面，倡导专家治学、民主办校、制度管校，营造有利于充分发挥每个人聪明才智的办学环境。一抓教育管理。提出并实施创新教育，坚持“教研一体、科教融合”和“传授知识、启迪智慧、培养能力”有机结合，打造与国际接轨的本科生教育，创办世界一流的研究生教育，开创富有我军特色的职业教育。本科生每年发表SCI论文近百篇，参加军事技能、临床技能、药学技能、数学建模等国际国内大赛屡获最高奖；博士生发表SCI论文人均影响因子由2010年的2.54增至7.74。创新教育做法获刘延东副总理批示：“三医大以能力为中心的创新教育体系值得总结推广”，并批转教育部向全国推广。二抓医疗管理。倡导创一流品质、做行业典范，建设研究型医院，打造“目的地医疗”高地，为国防卫生事业和人类健康作贡献。研究型医院建设经验被全军转发，在复旦医院排行榜中我校西南医院首次进入全国前20位。三抓科研管理。提出“基础研究世界第一，应用研究效益第一”，倡导用“独立的科学思想、独创的科学工具、独有的科学文化”做原创性研究，出突破性成果。连续在世界三大顶尖杂志发表多篇原创性论著，SCI论文总数和影响因子5以上论文居军医大学首位。新获第7项国家科技进步奖一等奖，国家自然科学奖和国家技术发明奖实现零的突破。四抓卫勤建设。提出构建“能力型”卫勤模式，建成全军首个卫勤训练基地，开创了我军整建制基地化训练的先河，推进卫勤训练战略转型；发展新一代军事医学，完善并建成从基础理论到救治技术到装备器材完整配套的军事医学体系；首次由我校主持制订《战伤救治规则》《高原部队人员用氧标准》和《中国军人健康标准》，为我军提供了首列卫生列车、所有型号装甲救护车及46种战救器材；出色完成中澳新、援利抗埃、卫勤使命等20余次国内外重大卫勤任务。五抓后勤管理。拓展办学空间，获海南东方市无偿划拨土地251亩，在江津区购置土地4261亩并完成规划设计，全校固定资产总值由70.1亿元增至106.8亿元，建设三级以上教授和军职安置房，改造校直两区道路等基础设施。

三、修党性严用权，率先垂范做好表率

一是听党指挥。坚决贯彻中央军委和习主席决策部署，在政治上始终看齐追随、维护核心，在办学上始终姓军为战、保障打赢，在行动上始终与中央军委保持一致。二是履职尽责。我把“人格高尚、学识渊博、懂得教育、学习典范”作为当好校长的核心素养。满怀激情，全身心扑在工作上，夙夜在公，千方百计提升办学水平。大兴学风，书本随身带，有空就读书，陶冶品性，提升履职能力，当选国务院学位委员会管理学科评议组成员、教育部科学技术委员会管理学部副主任和中华医学会医学科学研究管理学分会主任委员。三是做好表率。提出“党委抓作风、领导正作风、制度管作风、处罚纠作风”，力行公心、公平、公正、公开原则，坚持用权不任性、用钱不铺张、用人唯贤。严守《党委议事规则》，注重与政委和班子成员常沟通、听意见，主动维护团结。以党章为镜，心存敬畏，严于律己，自觉管好灵魂信仰、管好政治立场、管好社交圈和生活圈。

2016年6月1日