GPT，走向世界

（2010年4月10日）

本周三，GPT宣传片摄制组来到公司，拍摄GPT研发团队现场工作的场面和每个产品的主要功能演示画面。最后拍摄的是一组GPT人表达公司目标和使命的画面，即部分公司经理充满信心地说：“不断增强企业竞争力，不断提高员工生活水平。让中国石油人用上GPT软件，让GPT软件走向世界。”部分员工郑重地说：“向世界一流企业看齐，做能源专业软件公司。”最后，每位员工说一遍：“GPT，走向世界！”

“GPT，走向世界！”这铿锵有力的声音那天在研发大厅里此伏彼起，一遍接着一遍。（因为大家都是第一次上镜头，很难有一遍通过的，每人至少要重复几遍，才能拍摄成功。）这声音是一个更为远大的目标在向GPT人召唤，这声音也将激励着GPT人在未来的征程中不断前行。

“GPT，走向世界！”简单的一句话，但是真正要做到绝非易事，GPT人还需要在多方面进行潜心修炼：

（1）增强对企业目标的信念。今天的竞争是规模经济的竞争，而规模经济必须要有团队精神，而团队精神就是一个组织要拥有共同的价值观，也就是一个企业必须有一个共同的目标。这个目标能够引导大家共同去追求、去努力。企业目标是形成团队精神的核心动力，增强对企业目标的信念是实现目标的前提。

（2）加强对用户的服务意识。GPT公司之所以能在五年的时间里把自己的产品销售到16个油田院所，遍布油田的服务网络和热情周到的服务态度起到了至关重要的作用。技术部今年提出要创立GPT服务品牌，这非常重要。我们的服务团队在日益扩大，要让我们的每一位员工都有很强的服务意识。

（3）强化对产品的质量意识。如果说我们现在进行的是一场战役的话，那么产品就是我们的武器，没有合格的武器，我们就很难打中目标，也就无法取得战役的胜利。质量是软件研发永恒的主题，我们每一位研发人员都要强化自己对产品的质量意识，认真再认真，仔细再仔细地写好每一行、每一段代码，最大限度地确保产品质量。

（4）提高管理者的管理水平。伴随着公司的发展，许多人从普通的员工成长为组长、部门经理以及公司高管，逐步形成了一个管理团队。加强管理者素质培养，提高管理者管理水平，是我们的一个长期任务。

除了上述之外，其实还有许多方面需要我们完善，GPT走向世界，真是路漫漫其修远兮，让我们上下而求索吧！