1.1　目标设计原理

有效的目标才是真正的目标，设计目标的关键不在于有没有目标，而在于目标有没有效。要保证目标有效，团队管理者和员工在设计目标时就不能想当然，应当使用科学的工具和方法设计目标，并持续评估目标的有效性。