IT泡沫破裂后日本电气产业被迫转移海外

受1998年金融崩溃的影响，日本当年的经济增长率为-1.1%，1999年为-0.3%，日本历史上首次出现了连续两年的负增长。1998年，日本年平均失业率为4.1%，比上年上升了0.7%，1999年持续上升，为4.7%。不知是失望还是恐慌，媒体甚至出现了“失业率8%时代”即将到来的文章。1999年也是日元升值的一年，1998年8月，日元对美元的汇率是144.76日元，是这一时期的最低值，1999年12月升至102.61日元，16个月的时间里升值了40多日元。

这一时期日本的出口贸易表现得也很低迷，1999年的出口总额为47.5万亿日元，比上年减少了3万亿日元。在2000年左右，由于受到美国IT泡沫膨胀利好的影响，以电气机械产业增长为中心的日本出口总额在2000年恢复到了51.7万亿日元，但这也仅仅保持在1997年时的水准而已。日本的产业依然行走在彷徨的路上。

从1999年至2000年，众多被称作“Dot-com公司”(1)的IT相关高新技术企业的股价猛涨，从而导致纳斯达克指数短期内迅速飙升（从1999年初的2 000点左右达到2000年3月的5 048点），后来人们将此称之为IT泡沫或互联网泡沫。但好景不长，在此后的一年时间里，纳斯达克指数再次跌到2 000点左右的水平。IT泡沫的膨胀导致电脑器械及通信基础设施的相关需求急速高涨，日本的电气机械产业以及零部件产业也受惠于此。2000年，日本的电气机械产业附加价值同比增长13%，达到了20.1万亿日元。但泡沫需求转瞬即逝，2001年，日本的电气机械产业附加价值跌落至16.1万亿日元，减少4万亿日元。受此打击，长期占据日本产业盟主地位的电气机械产业走上了遥遥无期的低迷之路。2000年夏，日本大型电器公司一家接一家公布经营赤字的消息。紧接着，企业裁员的信息也充斥着各大媒体，东芝、日立、松下电器等大型电器企业宣布共计裁员70 000余人的计划。特别是具有日本第二次世界大战后经营业象征意义的松下电器，在2000年8月开始的募集大规模提前退休制度的行为，给当时的日本社会带来了巨大的冲击。松下电器竟然已经被逼迫到了如此境地。

造成这种局面的原因不单单是IT泡沫的破裂，东亚地区，特别是韩国和中国台湾地区的电子企业以及被称作EMS的制造委托加工企业的崛起也是一个重要因素。在终端产品市场和外包市场，日本的电器企业被逼到了要和东亚企业竞争的困境。无奈之下，日本电器企业只能选择缩小国内生产规模的经营战略，转移到海外生产加工。很显然，国内生产曾经给日本带来过高额的附加价值。不仅如此，不在国内进行产品制造，还会慢慢造成制造技术难以积累的危机，产品的设计技术也存在同样的风险。在巨大的成本压力下，日本电器企业选择海外生产和委托生产只能说是迫不得已的行为。

正当日本电气机械产业被迫大幅进行裁员的时候，2001年9月11日，美国发生了震惊全世界的“9·11”恐怖袭击事件。两架被恐怖分子劫持的民航客机撞向了美国金融的心脏部位——纽约华尔街的世界贸易中心一号楼和二号楼，巨大建筑物倒塌的画面通过电视的转播，给全世界带来了难以忘却的印象。

尽管在6天后纽约股票市场得以复市，但股票价格大幅下跌，受此影响，东京日经平均指数也大跌至10 000点以下，创下近十七年来的最低纪录。也许是出于对经济前景刺激紧急对策必要性的判断，美国在这一年连续11次下调基准利率，12月达到了1.75%，这是美国近四十年来的最低基准利率。日本的银行也同时跟进，重新实施曾已放弃的零利率政策。

IT泡沫的破裂与“9·11”恐怖袭击事件的叠加效应，给日本所有产业都带来了巨大的冲击。矿业生产指数在2000年12月IT泡沫破裂后已经降到108.7点，2001年11月又急速降至92.8点，这是日本泡沫经济破灭后十年里的最低值（在2008年12月美国次贷危机时这一最低纪录才被打破）。再来看失业率，2001年12月，日本失业率上升到5.4%，2002年6月又升至5.5%，这是第二次世界大战后日本失业率的最高值。

“9·11”恐怖袭击事件的发生将世界拉入一个出乎意料的时代，时任美国总统布什向恐怖分子宣战，2003年伊拉克战争爆发。另外，美联储（FRB）在恐怖袭击后，采取的前所未有的超级宽松金融政策导致了热钱的大量供给，2008年次贷危机的发生与此不无关系，因为它为赌博资本主义提供了资金基础。