一、打造平安江苏升级版，必须审时度势，谋求“四个升级”

长期以来，传统的平安江苏建设一直致力于“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的工作主线，而当前打造平安江苏升级版，必须紧扣“升级版”的核心字眼，明确整体推进的基准定位，破解传统要素的瓶颈困惑，理清重点内涵的紧密联系，创新实战工作的方式方法。实践中主要表现在升级“四个度”：一是和谐度升级。围绕社会管理创新的宏伟蓝图，切实将平安江苏升级版建设融入构建和谐社会大框架内。在坚持持续深化民意警务内涵的同时，更加注重社会管理瓶颈难题的破解，更加注重公安服务层次和效能的优化，更加注重人民群众内心主观和谐感受度的提升。二是参与度升级。依靠党委政府和基层组织，进一步整合社会管理力量资源、信息资源和服务资源，提高社会要素集成度，推动升级版平安建设由过去的单打独斗迈向全员参与、由单项突破迈向整体推进、由局部见效迈向全面提升。三是防控度升级。在传统社会化治安防控基础上，将过去社会矛盾末端处置向源头治理转变；将传统侦技手段向信息化合成作战转变；将过去单纯管理控制向寓管理于服务转变；将过去追求执法效果向追求与社会效果的有机统一转变，全面实现整体防控度点、面、线的全方位提升。四是满意度升级。平安江苏升级版不仅要着眼于公安，更要立足“换位思考”，善于用群众的眼光审视工作，善于用群众的视角反思问题，力争通过解决一批突出难题、办成一批难事实事、打击一批民生要案、整改一批执法问题、推出一批便民服务，努力创造群众追求、认可、满意的平安，让平安江苏升级版建设真正成为惠民工程、民心工程。