民营企业与商会组织党建工作案例选编
上QQ阅读APP看本书,新人免费读10天
设备和账号都新为新人

铁打的营盘,战斗的堡垒

上海均瑶(集团)有限公司

2004年1月,在上海市委和上海市社会工作党委的指导帮助下,均瑶集团成立了归口上海市社会工作党委管理的民企党委。当日,新华社电文称:均瑶集团成立了中国“级别”最高的民企党委。十多年来,均瑶党委按照“企业强、党建强”,“建章立制”的要求,围绕企业“两个健康成长”,积极实践创新民营企业党建工作新方法。党员从最初的101人发展到1892人,占员工总人数的13%,建立86个党(总)支部,6家二级党委,3家三级党委,党组织和党员广泛分布在上海、江苏、浙江、广东、湖北等地。

伴随着中国改革开放的浪潮,伴随着中国特色社会主义前进的步伐,均瑶党委不断书写着绚丽多彩的故事,这一个个真实鲜活的故事如同一朵朵浪花,映射出非公有制经济领域党的建设十多年间从无到有、从小到大的发展历程。

一、沉甸甸的“金舵”

2004年6月1日上午,均瑶集团党委成立仪式在均瑶国际广场举行。时任上海市委主要领导为党委成立揭牌后,前任董事长王均瑶代表集团董事会,将一尊代表着“党委把握正确方向,引导企业健康成长”的闪闪发光的“金舵”赠送给了党委书记陈理。也正是在“金舵”的指引作用下,同年11月,在王均瑶突然英年早逝、企业遭遇重大危机的关键时刻,党委牢牢把握稳定大局,在新任董事长王均金的调度下,以一系列有效作为帮助企业实现平稳过渡。起草发布《告全体员工书》;向上级党委申请帮助解决《媒体过度聚焦影响企业正常工作的报告》;策划“媒体见面会”等;党委书记陪伴新任集团董事长王均金走访党委政府部门,介绍集团当前的运营情况……均瑶集团的平稳过渡引起市委机关报的关注,无党派人士王均金在接受媒体采访时深有感触地说:“有没有党组织确实不一样!”此事被媒体专报到上海市委,市委主要领导为此专门作了批示,是党组织在非公企业的有作为有地位的典型。《解放日报》把王均金的这段话作为标题,在头版刊出了长篇报道,还配发了评论员文章。

多年来,均瑶党委坚持把“两个健康成长”落到实处,通过组织召开“学习十九大精神报告会”“我与均瑶共成长”“听董事长讲两会”等系列主题教育活动,用主流文化引领企业发展方向,促进企业家健康成长,努力把企业家培养成为中国特色社会主义道路坚定的信仰者。推荐董事长王均金、总裁王均豪先后参加了感恩革命老区井冈行、延安行、全国工商联与省市工商联的各种活动、上海民营企业回报社会感恩行动等活动。王均金董事长积极支持党组织的各项活动,自觉把贯彻党的路线方针政策、维护职工群众合法权益、引领建设先进企业文化贯穿企业发展过程中。集团还积极响应“万企帮万村”活动的号召,主动投身参与国家精准扶贫行动,成立“精准扶贫行动领导小组”,董事长王均金亲任组长,党委书记陈理任常务副组长,建立“均瑶集团精准帮扶基金”,向中国光彩事业基金会捐赠扶贫济困专项基金1亿元。2017年10月,均瑶集团荣获“全国万企帮万村精准扶贫行动先进民营企业”称号,是首批获表彰的民营企业之一。

在党委的有效作为下,企业先后荣获全国首批非公有制企业“双强百佳党组织”、全国民营企业思想政治工作先进单位、上海市首批非公有制企业党建工作示范点等荣誉,是中国浦东干部学院唯一的民营企业现场教学点。

二、党委书记的“工作宝典”

党委书记陈理的办公室很朴实,一张小小的办公桌,很普通的几张椅子,看起来有点“寒碜”,但墙贴却很丰富,习近平总书记系列重要讲话知识地图、党委历年工作计划表一眼可见,其中还夹杂着一张A4纸,定睛一看,上面用红笔标注着“一二三四五”。别看这么普通的一张纸,上面的内容可是陈书记带领着党委班子从企业的内在需求着眼,在实践中不断思考与探索得出的一整套均瑶党委工作定位——“一引领、二服务、三满意、四结合、五纳入”,陈书记幽默地称之为“工作宝典”。“一引领”就是政治引领,引领企业发展方向,引领企业为社会创造价值,建国际化现代服务业百年老店;“二服务”是服务党员、服务群众;“三满意”是上级党委满意、投资者满意、群众满意;“四结合”是将党的理论与企业文化建设结合起来,将工作定位与理顺生产关系结合起来,将党建与品牌建设结合起来,将“政治知己”与“经营参谋”结合起来;“五纳入”是党的工作机构纳入企业治理结构,党员先进性纳入企业绩效考核体系,党员和员工的思想教育纳入品牌建设,党务经费纳入年度预算,党的工作纳入企业年度工作计划。

在此基础上,均瑶党委组织设计好集团月度例会、党委季度例会、党委年度民主生活会和季度学习沙龙,完善以职代会为主要形式的企业民主管理制度,将集体智慧发挥到最大化。发挥“三点一厅”(上海市非公企业党建示范点、全国党建联系点、浦东干部学院现场教学点和均瑶创业展示厅)的作用,通过均瑶党建微信公众号、《均瑶新闻》及微信公众号、《如意时空》、《均瑶时空》、集团官网、员工手册、文化走廊等企业宣传媒介,大力宣贯、推广企业的核心价值观。党委还相继推出《党务工作者执行手册》、《党支部工作手册》、《基层党的工作指导手册》、《均瑶集团党建工作考核评价办法》、《均瑶集团基层党建工作考核表》、《五星级党支部考评手册》等工作手册和制度,指导、考核支部建设。

均瑶党委成立十几年来,虽然企业发展不断变化,党员流动频繁,但坚定的政治保障和方向引领始终毫不动摇,这与建立健全相关制度体系是密不可分的。

三、离总部最远的党组织

2007年11月19日,时任上海市社会工作党委副书记施南昌、基层处副处长童强与均瑶党委书记陈理、副书记谷增光一行,搭乘吉祥航空飞往“九省通衢”的武汉,也是均瑶收购改制的武汉均瑶房地产公司所在地。他们此行的目的,是落实新成立的武汉均瑶房地产公司党组织的管理归属问题。异地党组织由谁进行管理?如何管理?这是摆在均瑶党委面前的前所未有的一道新难题。经过事前多次沟通与协商,时任汉阳区委常委组织部部长缪军和汉阳区工商联的其他领导热情接待了他们,并召开了专题会议。在多方的共同努力下,探索出了“属地”与“属资”管理相结合的新模式,圆满解决了这个难题:一是建立均瑶党委与汉阳区委组织部、汉阳区新经济组织党工委的联系沟通机制,互通情况、信息;二是建立武汉均瑶房地产公司“双向报告”制度,即公司党委重大事务要同时向汉阳区委、均瑶党委汇报,接受双方的领导和指导;三是管理权限与职责的划分,涉及公司内部管理,人事安排,党组织重要计划、安排、考核等事务,以均瑶党委意见为主。涉及公司发展外部环境、日常党务工作的管理指导和按中央要求统一开展的活动,以汉阳区委的意见为主,并主动向双方沟通、汇报。武汉均瑶房地产公司党组织托管的前例,不但是异地党组织管理方法的创新,也是党建工作理念和工作方法的创新,对于解决属地、属资管理的基层党组织以及不同性质的企业、事业单位党组织工作的开展也具有针对性与指导性。

2016年建立的九元航空党委是均瑶党委的第二家外地直管党委,会前,陈理书记与广州市白云区组织部部长张建如多次沟通达成共识,完成了双重管理的框架设计。这同样为委托管理的无锡商业大厦党委建立了良好的沟通机制。

如今,均瑶党委对有资产关系的下属单位建立起了三种管理方式。第一种是直接管理:对集团总部及上海地区吉祥航空等直属企业采取直接管理的形式;第二种是委托管理:对无锡商业大厦、武汉均瑶房地产公司、温州集团、宜昌均瑶乳业等属地企业,委托当地党组织管理;第三种是协助管理:对上海市世界外国语中学、上海市世界外国语小学,协助区教育局管理,以区为主。均瑶党委还在组织关系不转移的前提下,增补了两家异地党委领导(武汉均瑶房地产公司党委书记、无锡商业大厦党委副书记)为集团的纪委委员和党委委员,实行一方隶属多重任职,更好地进行了工作融合。

四、万米高空的党员活动

陈佳,一个长相甜美的“85后”女乘务长,她是均瑶集团“党员工作室”年龄最小的一位领衔人。以她名字命名的“佳人党员工作室”现有18名成员,全部来自吉祥航空客舱部乘务员团队中表现出色的优秀党员。工作室以角色扮演的形式,让每位成员发挥所长,为旅客提供精致化的个性服务。在有特殊旅客需要照料的航班上,工作室成员常常扮演“小护士”的角色,为旅客排忧解难;在客舱团队的机上带教学习培训中,成员们又担起“小老师”的责任,帮助新乘务员们更好地成长。遇到中国传统民俗节日或是抗战胜利等特殊日子,工作室成员还集体挂牌服务主题航班,在航班上介绍民俗传统知识,传递铭记历史、追思先烈的正能量。此类机上主题航班活动,工作室已开展了百余次。活动时,他们会挂上党旗和工作室的旗帜,每位成员佩戴党徽,在万米高空展示党员的形象和正能量,已成为一个受到旅客喜爱的机上服务品牌。

一个党员一面旗帜,是近年来均瑶党委抓基层党建的主要方向。在党支部创先争优项目、五星级党支部项目、党支部标杆项目的基础上,2014年提出了“党员工作室”的做法,即以支部领导、优秀党员领衔、群英参与的方式,搭建党员学习、服务、成长的新平台,将党的工作延伸到班组、柜台、灶台等一线工作阵地。基层党员、干部纷纷从自身岗位特点来设计“党员工作室”的服务定位和服务特色,撸起袖子跃跃欲试,出现了佳人党员工作室、李国坤党员(教学)工作室、王新党员工作室等各具特色的28个党员工作室。

党员工作室的作用发挥越来越好,上至万米高空,下至厨房、门店,打破了空间的限制、科层的制约。在上海、江苏、湖北、浙江、广州等地,实现了党的工作“全覆盖”、“深渗透”。新华社以《三万英尺:上海“两新”党建新高度》为题专门报道了均瑶集团党员工作室的故事。

均瑶集团党委从“组织覆盖、工作覆盖”基础目标着手,努力把党建工作融入企业,融合到企业各项工作中,成为企业工作不可或缺的一部分,进而使党建工作融入企业的管理流程中、融化于党员职工的心灵中,成为企业思想导向、精神动力和智力支持的一种无形力量,铸建扎根于民营企业的“铁打的营盘”和战斗的堡垒。形成了“执着坚守、和谐共进、锐意创新、有为有位”的党建工作特色,收到了“业主信赖、党员信任、员工信服”的良好效应,各项工作一步一个脚印,不断迈上新的台阶,展现了民营企业党建工作的先进性、有效性实践之路。