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OLP领导力法则:亚马逊持续增长20年的人才战略
更新时间:2023-06-26 18:11:30
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人力资源是一家公司的灵魂。但究竟如何才能找到合适的人才?怎样把人才用好、留住?作为全球知名企业,亚马逊在不断开拓新业务的同时,始终保持优异的市场竞争力,市值突破万亿,其人才战略具备借鉴价值。本书作者佐藤将之是亚马逊(日本)创始成员,也是资深企业咨询专家,在亚马逊工作期间,一直在亚马逊创始人贝佐斯身边学习。在这本书中,他系统梳理并解读了驱动亚马逊持续增长20年的人才战略——以领导力法则(OLP)为底层逻辑,构建从选人、用人、育人再到文化建设的人才体系。本书全方位揭秘“全球百佳雇主”亚马逊的核心用人法则。不管是希望招揽优秀人才的企业管理者,还是苦于招聘工作的人事工作者,抑或是面对层层考核的应聘者,都能从书中找到现实而具体的可借鉴经验。
品牌:蓝狮子
译者:王晓玲
上架时间:2023-07-01 00:00:00
出版社:中国友谊出版公司
本书数字版权由蓝狮子提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
OLP领导力法则:亚马逊持续增长20年的人才战略最新章节
查看全部- 注释
- 结语 亚马逊热衷创造文化
- 对于亚马逊的领导者来说重要的思维方式
- 世界一流的教练服务
- 培训第二周——解决问题的演示大会
- 培训第一周——角色扮演
- 什么是“领导者的领导”培训
- 亚马逊的“领导者”是什么
- 第7章 亚马逊的领导者培训 培养最强企业高管的方法
- 在9个区块建立评价体系
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