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逆势生长:服装零售怎么干
李政隆更新时间:2019-01-05 05:28:18
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中国经济减速换挡,服装零售企业盈利普遍下滑,企业急需找到方法走出困境,实现逆势生长。但七匹狼三年来力图变革的经验告诉我们,实现逆势生长需要系统变革再造,不能一蹴而就。本书阐述了零售PVC盈利生长模型、持续改善循环两个变革再造理论工具,运用零售PVC盈利生长模型,定量定性分析了七匹狼、海澜之家、优衣库、韩都衣舍、拉夏贝尔、李宁等六家服装零售上市公司,通过大量数据图表进行对比分析,充分揭示服装零售行业的前世今生、兴衰本质,帮助企业实现逆势生长。
品牌:清华大学
上架时间:2017-03-01 00:00:00
出版社:清华大学出版社
本书数字版权由清华大学提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
逆势生长:服装零售怎么干最新章节
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- 尾声
- 5.2.5 变革教练能力
- 5.2.4 IT信息数据能力
- 5.2.3 培训教练能力
- 5.2.2 内部管理咨询能力
- 5.2.1 变革再造逆势生长需要四个能力
- 5.2 变革再造逆势生长——必要能力
- 5.1 变革再造逆势生长需要企业家的自我突破
- 第5章 变革再造——逆势生长
李政隆
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