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项目管理软技术
赵丽坤主编更新时间:2018-12-28 15:15:08
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本书主要面向高等学校项目管理本科、工程管理本科、项目管理工程硕士及工程管理硕士教学,介绍项目管理软技术的概念以及体系框架,主要包括项目利益相关者管理、项目团队管理、项目沟通管理、项目冲突管理、项目风险管理、项目领导力、项目文化管理、项目知识管理等。本书内容体系结构完整,论述浅显易懂、重点突出,读者无须具备高深的理论基础就能理解,方便自学。本书每章的结尾都对各章重点知识加以提炼,并精心设计了多种题型的练习题及案例分析题。本书已经列入北京市自学考试课程指定教材。
上架时间:2012-08-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
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人人都是项目经理(第2版)
读完本书,你会明白:只要在职场混,人人都需要懂项目管理;只要手头有工作,人人都可能是项目经理。项目管理是一套行之有效的方法体系,是像做红烧肉一样简单的工作技能。看似离我们很远,其实离我们很近。学会了它,将使我们的工作、生活和学习变得有条不紊,清晰有度。掌握了它,职场菜鸟变高手,各项工作得心应手。管理13.7万字牛津通识读本:项目管理(中文版)
项目是指为了实现期望的结果而建立的临时性组织和一次性管理过程。项目是复杂的、不可预知的且在不断变化的,因此其计划必须富有弹性,以便因应当初未预见倒的情况而做出调整。在本书中,项目管理专家安德鲁·戴维斯不仅考察了自工业革命以来项目管理是如何不断发展的,而且通过伊利运河、阿波罗登月、精益产品开发和“东滩”生态城这些人类历史上的大项目案例,解释了人们如何组织和管理项目,设计和创造出大型且复杂的系统,适时管理8.2万字
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