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有效动起来:绩效考核的5大运动
更新时间:2015-06-11 09:59:22
最新章节:第21章 参考文献开会员,本书免费读 >
《影响时空管理丛书》由影响力训练集团组织十几位专家、几十位学者、上百位培训界精英历经三年时间精心创作,内容注重实战,以解决企业管理实际问题为导向;论述深入浅出,通俗易懂;工具多、方法多、案例多,且经过多轮培训课程使用并经过多次修订,受到各层次管理者的欢迎和好评。本书致力于为企业的人力资源经理提供一套考核员工的整体解决方案,分别从认知考核、构建绩效考核体系、实施考核、考核反馈、考核结果应用五个方面进行论述,通过五步绩效考核运动,使企业的绩效考核真正有效动起来。
上架时间:2009-01-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
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有效动起来:绩效考核的5大运动最新章节
查看全部- 第21章 参考文献
- 第20章 后记
- 第19章 考核结果在组织层面的提升应用
- 第18章 考核结果在人力资源部门层面的提升应用
- 第17章 考核结果在个人层面的提升应用
- 第16章 让员工满意的考核申诉制度
- 第15章 三部曲实现反馈面谈
- 第14章 10大原则让反馈更有效
- 第13章 考核不同员工对象——因“任”而异
- 第12章 考核实施需“三思”而行
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企业未来的竞争,不再是企业与企业之间的竞争,而是生态链与生态链之间的竞争。本书将带你走向生态链共生之路!《生意不再难做:互联网+生态链重构》作者一言先生针对企业在移动互联转型时遇到的问题,给出数字化生态链共生的解决方案:运用企业微信+微信+小程序,针对企业3大痛点——生意难做、业务员难培养、工作忙盲茫——给出了转型3大生存方法+1个发展方法。管理5.5万字 班子:伟大团队是如何搭建的
真正伟大的人物从来不是孤军奋战的,所有成就事业的人都是依托了群体的智慧,运用群体智慧的能力决定着我们最终的人生成就,就此意义而言,伟人就是最善于运用别人智慧的人。本书将中国历史上那些最卓有成效的班子进行了详细的研究,分析它们的得失,比较彼此的不同特点,区分不同风格的领袖与不同风格的班子成员对最终结果的影响,这样我们就得到了这样一部《班子》。正如我们已经提到的那样,《班子》这部书不仅可供各行各业的领管理23.4万字- 会员
企业全面预算管理(第三版)
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上市公司第二增长曲线
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